संगठनात्मक व्यवहार और नेतृत्व प्रबंधन अनिवार्य टूलकिट संगठनों को आज मानव संबंधों में उत्कृष्टता हासिल करना चाहिए, और वह सफलता
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संगठनात्मक व्यवहार और नेतृत्व प्रबंधन अनिवार्य टूलकिट रैंकिंग और सारांश

संगठनात्मक व्यवहार और नेतृत्व प्रबंधन अनिवार्य टूलकिट टैग

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संगठनात्मक व्यवहार और नेतृत्व प्रबंधन अनिवार्य टूलकिट विवरण

आज संगठनों मानवीय संबंधों में उत्कृष्टता प्राप्त करना चाहिए, और है कि सफलता गुणवत्ता संगठनात्मक व्यवहार के साथ शुरू होता है। इस टूलकिट, 28 फ़ाइलों से मिलकर, संगठनात्मक व्यवहार अनिवार्य है, व्यक्तिगत और संगठन, और कुंजी प्रबंधन कार्यों को शामिल किया गया। इसके अतिरिक्त, प्रत्येक कुंजी विषय व्यावहारिक अनुभव प्रदान करने, विस्तृत जानकारी भी शामिल है। इस तरीके से क्राफ़्ट परिचय है कि पाठकों को दोनों जानकारीपूर्ण और दिलचस्प मिलेगा ओबी के अनुशासन जिसमें सभी प्रमुख तत्वों, एक शैली में के संतुलित कवरेज प्रदान करता है। इस तरह के व्यक्तित्व, प्रेरणा, और नेतृत्व के रूप में न केवल पारंपरिक विषयों में शामिल हैं; लेकिन यह भी इस तरह के परिवर्तन प्रबंधन, ट्रस्ट भवन, इनाम प्रणाली, और KPI के किसी भी समूह या संगठनात्मक गतिविधियों में भाग लेने वाले लोगों के लिए के रूप में अत्याधुनिक मुद्दों। यह टूलकिट लोकप्रियता और कवर संगठनात्मक व्यवहार में सबसे अधिक प्रासंगिक विषयों आज जैसे TQM, reengineering, प्रौद्योगिकी, सशक्तिकरण, गिरावट कर्मचारी निष्ठा, आभासी और boundaryless संगठनों, और 360-डिग्री प्रदर्शन मूल्यांकन शामिल किए गए हैं हासिल करने के लिए, जारी है। जीवंत और सूचनात्मक, संगठनात्मक व्यवहार (ओबी) के क्षेत्र के लिए इस तरीके से क्राफ़्ट परिचय एक कसकर केंद्रित प्रस्तुति में क्षेत्र के आवश्यक तत्वों को संघनित। इसका संक्षिप्त प्रारूप मामलों, रीडिंग, और अनुभवात्मक सामग्री के साथ गठबंधन करने के लिए लचीला पर्याप्त बनाता है। सामग्री: टूलकिट परिचय - संगठनात्मक व्यवहार और नेतृत्व। संगठनात्मक व्यवहार, संगठनात्मक विकास और कार्य जीवन की गुणवत्ता के लिए एक विस्तृत और व्यापक परिचय प्रदान करता है। , सही टीम, टीम अवधारणाओं का निर्माण इस तरह के आभासी टीम के रूप में अपनी टीमों और विशिष्ट अवधारणाओं को चुनने पर केंद्रित है। इसके अलावा, इस प्रस्तुति को शामिल किया गया? तुम सब शक्तिशाली और प्रभावशाली टीमों के निर्माण के दस चरणों know` की जरूरत है। पावर, प्रभाव और अनुनय परिभाषाओं, कला और शक्ति, प्रभाव और अनुनय के साथ काम करने के तरीके पर केंद्रित है। आप अपनी खुद की प्रबंधकीय शैली की पहचान, या अपने प्रबंधक के उन लोगों के कर सकते हैं। वहाँ आप उन्हें कैसे अपने लाभ के लिए उपयोग कर सकते हैं पर ऊर्जा स्रोतों और रणनीति पर विस्तृत जानकारी है। इसके अलावा, इस प्रस्तुति कैसे एक नॉकआउट प्रस्तुति देने, और आप आप क्या चाहते हैं पाने के लिए सुनिश्चित करें पर सुझाव और विचारों को शामिल किया गया। अंत में विशिष्ट और शक्ति, प्रभाव और अनुनय की नैतिकता पर विस्तृत जानकारी है? मदद करने के लिए आप अपने काम के माहौल का प्रबंधन। प्रबंधन बदलना प्रकार और परिवर्तन के आयाम और विभिन्न दृष्टिकोणों पर केंद्रित है कार्यस्थल में परिवर्तन के साथ सौदा करने के लिए लिया। यह आप यदि आपके संगठन है? परिवर्तन ready` और क्या अगर यह नहीं है ऐसा करने के लिए की पहचान में मदद करता है। प्रभावी ढंग से और कुशलता से परिवर्तन और कार्यान्वयन के साथ काम करने के लिए एक स्पष्ट 7 चरण मार्गदर्शिका नहीं है। व्यापार संबंध प्रबंधन व्यापार संबंध प्रबंधन की आईटीआईएल सेवा प्रबंधन प्रक्रिया पर केंद्रित है। इस प्रक्रिया को आईटी संगठन के साथ व्यापार के संरेखण के आसपास केंद्रित है, और यह सुनिश्चित करना कि गतिविधियों जगह ले संचार का एक स्पष्ट रेखा सुनिश्चित करने के लिए और समझ आईटी और ग्राहक के बीच मौजूद है। 28 शामिल दस्तावेजों और संसाधनों की पूर्ण सूची: नीचे समर्थन दस्तावेज और आसान संदर्भ के लिए संसाधनों का एक अलग-अलग उल्लेख सूची है। आप अपने स्वयं के संगठन के भीतर इन दस्तावेजों और संसाधनों का उपयोग कर सकते हैं या अपने स्वयं के bespoke दस्तावेज़ीकरण तैयार करने में आपकी सहायता के लिए एक टेम्पलेट के रूप में कर सकते हैं। टूलकिट परिचय -संगठनात्मक व्यवहार और नेतृत्व। संगठनात्मक व्यवहार और नेतृत्व संगठनात्मक व्यवहार सर्वेक्षण शीर्ष ग्रेडिंग मैपिंग जिम्मेदारियां KPI`s मान, विजन और मिशन स्टेटमेंट सिस्टम पुरस्कार आभासी टीम - एक नई मॉडल मिथकों और आभासी टीमों की वास्तविकताओं ट्रस्ट भवन और आभासी टीम पावर, प्रभाव और अनुनय पावर प्रोफाइल एस वक्र सिस्टम पुरस्कार प्रस्तुति भय और सामान्य त्रुटियों से बचने कार्यान्वयन उपकरण प्रबंध बदलें परिवर्तन को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करना संगठनात्मक व्यवहार सर्वेक्षण मैपिंग जिम्मेदारियां KPI`s सिस्टम पुरस्कार व्यापार संबंध प्रबंधन बी आर एम नौकरी का विवरण बी आर एम जिम्मेदारियों और कौशल बी आर एम मीट्रिक और रिपोर्ट मानचित्रण उत्तरदायित्व।

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